Ziel dieser Aufstellung ist das Problem aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten und Lösungsansätze zu entwickeln. Hierfür werden folgende Parameter aufgestellt, um die aktiven Blockaden aufzulösen und eine Lösung für das vorliegende Problem zu erarbeiten:

• Die Person oder Personengruppe, die das Problem / die Blockaden verspürt

• Das Ziel, das durch die Blockaden nicht erreicht werden kann

• Die Blockaden, die das Problem ausmachen, und somit die Zielerreichung verhindern (Diese unterlaufen während des Aufstellungsprozesses ein Reframing: Wovor schützen die Blockaden? Wobei helfen sie?)

• Die Ressourcen über die, die Person oder die Personengruppe bereits verfügt um das Problem zu lösen und das Ziel zu erreichen

• Der Gewinn, der durch die bisherige nicht Lösung des Problems entstanden ist z.B. vermeintliche Harmonie im System, Energieeinsparung durch Fortbestand bereits entwickelter Routinen

• Die Aufgabe die nach Erreichung des Ziels auf die Person oder die Personengruppe wartet und ggf. Auswirkungen auf die Blockaden in Bezug auf die aktuelle Zielerreichung hat