In dieser Aufstellung werden folgende beteiligten Parameter aufgestellt, um zu einer Lösungsfindung für das vorliegende Problem zu gelange

• Die Person oder Personengruppe, die das Problem verspürt

• Das Ziel, das durch das Problem nicht erreicht werden kann

• Die Hindernisse, die das Problem ausmachen, und somit die Zielerreichung verhindern (Diese unterlaufen während des Aufstellungsprozesses ein Reframing: Wovor schützen die Hindernisse? Wobei helfen sie?)

• Die Ressourcen über die, die Person oder die Personengruppe bereits verfügt um das Problem zu lösen und das Ziel zu erreichen

• Der Gewinn, der durch die bisherige nicht Lösung des Problems entstanden ist z.B. vermeintliche Harmonie im System, Energieeinsparung durch Fortbestand bereits entwickelter Routinen

• Die Aufgabe die nach Erreichung des Ziels auf die Person oder die Personengruppe wartet und eventuell auf eine Auswirkung auf die Hindernisse in Bezug auf die aktuelle Zielerreichung hat

• Ziel dieser Aufstellung ist das Problem aus unterschiedlichen Blickwinkeln zu betrachten und Lösungsansätze zu entwickeln.